LONGEVISKIN : une technologie révolutionnaire développée par Guerlain
Dans le calme feutré et intemporel des Maisons Guerlain, on ne s’attendait pas à une telle révolution … Et pourtant, pour qui connaît l’histoire de la marque, c’est bien dans son ADN que d’innover et d’être à la pointe de nouvelles découvertes.
Pour la toute première fois, un appareil esthétique réunit en un seul équipement les plus grandes technologies de pointe utilisées dans le monde en cabine, en combinant de manière entièrement personnalisée, la radiofréquence, le micropeeling, la LED, les microcourants, la cryothérapie, le plasma et les ultrasons. Un seul appareil au design sobre et élégant, futuriste mais rassurant, qui permet de traiter le visage et le corps.
Il aura fallu plus de cinq ans pour mettre au point LONGEVISKIN, avec tous les protocoles afférents
Grâce à l’expertise facialiste de Guerlain et la prouesse technologique de la Longeviskin, trois cents gestes facialistes et deux cents gestes corps peuvent se combiner à l’infini avec les sept technologies esthétiques :
- LE MICROPEEL est un soin mécanique correcteur et lissant qui exfolie en profondeur, unifie le teint, ravive l’éclat et embellit la peau.
- LA RADIOFRÉQUENCE stimule la peau jusque dans ses couches les plus profondes pour un visage raffermi, des contours redessinés et une texture de peau redensifiée, offrant un effet tenseur global. Sur le corps, elle affine, sculpte et remodèle, offrant un effet anti-âge visible et ciblé.
- LES MICROCOURANTS stimulent en profondeur les fibres musculaires du visage et du corps, provoquant une véritable gymnastique musculaire. Résultat : un effet lifting immédiat, des muscles tonifiés, remodelés et visiblement raffermis.
- LA LED utilise l’énergie lumineuse pour recharger les cellules cutanées et relancer leur activité. Selon les longueurs d’onde utilisées, elle cible différentes problématiques de peau, en stimulant les mécanismes naturels de régénération.
- LA CRYOTHÉRAPIE, par l’action du froid intense, stimule la microcirculation, raffermit les tissus, réduit les poches et les cernes, tout en favorisant la récupération et la régénération cellulaire.
- LE PLASMA stimule la cicatrisation, réduit les imperfections et améliore la qualité de la peau grâce à ses propriétés antibactériennes. Il accélère la régénération cellulaire et ravive l’éclat de la peau.
- LES ULTRASONS permettent de revitaliser la peau en exploitant les mécanismes naturels de stimulation cellulaire, obtenant des actions drainantes, raffermissantes et régénératrices grâce aux effets mécaniques et thermiques des ondes sonores.
Un design révolutionnaire
Conçu comme une œuvre d’art, mêlant un minimalisme futuriste aux codes intemporels de la Maison Guerlain, la Longeviskin fait entrer pour la toute première fois le design dans l’équipement des spas. Dessiné par le designer Flavien Delbergue, il rend hommage à l’Art déco, courant artistique des années 30 cher à Guerlain, et s’inspire de l’œuvre d’un de ses chefs de file, le grand décorateur français Jean-Michel Frank et ami de la Maison Guerlain. Ses lignes reprenant les formes stylisées d’un corps de femme et d’un sablier font écho au graphisme élégant de ses créations.
Personnellement, j’ai eu la chance de tester LONGEVISKIN en avant-première, et je dois dire que les résultats sont incroyables, dès la première séance. La peau est repulpée, ré-hydratée, elle paraît plus jeune, et elle est surtout plus confortable. Dans mon cas, l’effet lifting est particulièrement visible. J’ai particulièrement apprécié le fait de me sentir aux mains d’une experte, c’est du vrai sur-mesure : « la chaleur est-elle supportable ? Les picotements ne sont pas trop intenses… Alors j’augmente un peu » … Autant de questions et de remarques qui font que nous sommes dans ce que j’appelle l’ultra-personnalisation. C’est précis, c’est même scientifique, mais toujours à visée esthétique. Bénéficier de résultats sans les piqures qui font peur, c’est juste magique ! Alors LONGEVISKIN, j’adopte !
De Courchevel à New-York et bientôt Lausanne, sans oublier Paris, tous les spas Guerlain vous proposeront LONGEVISKIN. Nous avons souhaité rencontrer Jessica Sardo, Directrice de l’Institut Guerlain à Paris pour en savoir un peu plus …
Jessica, parle-nous un peu de ton parcours, car nous n’avons pas encore eu le plaisir de te rencontrer chez Spa-A.
J’ai construit mon parcours à l’international, dans l’univers exigeant et raffiné des spas d’hôtels de luxe. J’ai eu la chance de collaborer avec des établissements de renom tels que le Mandarin Oriental, le Four Seasons et le One&Only, dans des villes aussi inspirantes que Londres, Dubaï ou Hong Kong.
Ces expériences m’ont permis d’évoluer jusqu’à la direction de flagships spas, où j’ai encadré des équipes multiculturelles aux profils très variés. C’est là que s’est affirmée ma passion pour le leadership et le management des performances : accompagner les équipes, révéler leur potentiel et créer des environnements de travail à la fois exigeants et épanouissants.
Tu as travaillé dans les plus grands groupes hôteliers, à Hong-Kong, DubaÏ et Londres, avec une clientèle pointue, habituée aux technologies. Quand tu es arrivée chez Guerlain, c’était un peu le « choc des cultures » ? Explique-nous cette transformation, avec la Direction et les équipes…
Effectivement, mon arrivée en France chez Guerlain a été une vraie remise en question. J’ai dû m’adapter à un mode de fonctionnement en entreprise très différent du milieu anglo-saxon, où l’on est plutôt dans le “test and learn”, alors qu’en France, on prend davantage le temps de réfléchir avant d’agir.
Ce changement n’a pas toujours été simple. Quand ta carrière repose principalement sur la performance, il faut apprendre à rééquilibrer, à se reconnecter à l’humain et à l’inspiration des équipes. J’ai dû me poser les bonnes questions, ajuster ma posture et accepter d’être challengée.
Mais j’ai eu la chance de vivre cette transformation au sein de la Maison Guerlain, une maison avant-gardiste qui sait allier tradition et innovation. L’écoute, l’ouverture et la bienveillance y sont réelles, tant de la part de la direction que des équipes. Cette culture m’a permis d’évoluer en confiance et de trouver un nouvel équilibre dans mon leadership.
Une clientèle très orientée Résultats à l’étranger, que fallait-il adapter pour une clientèle plus française ?
La clientèle française est très exigeante. Elle veut des résultats, mais avec des méthodes plus douces, respectueuses du corps.
Chez Guerlain, c’est justement ce que j’aime : ce mélange unique de tradition et d’innovation. Les gestuelles manuelles évoluent sans cesse, les technologies s’affinent, et tout est pensé pour offrir une expérience sur mesure avec des résultats visibles dès la première séance.
Après trois ans à la Direction de l’Institut Guerlain, décrit sur votre site comme « le temple parisien de la beauté et du bien-être », à quoi correspond l’arrivée de LONGEVISKIN ?
LONGEVISKIN marque une avancée spectaculaire dans la beauté et le bien-être. Après trois ans à la Direction de l’Institut Guerlain, où l’expertise facialiste atteint un niveau d’excellence, nous voulions aller encore plus loin dans la personnalisation.
L’idée était de conserver tout le savoir-faire Guerlain, cette gestuelle unique, tout en y intégrant le pouvoir des énergies pour décupler les résultats.
Longeviskin marque une véritable révolution alors ?
L’objectif était de proposer une technologie performante, soutenue par des protocoles exclusifs Guerlain, afin d’offrir ce que j’appelle des “résultats augmentés” plus visibles, plus durables, et toujours en parfaite cohérence avec l’excellence et la philosophie de la Maison.
Quels ont été les freins en interne à l’utilisation d’une telle technologie ou au contraire l’enthousiasme ?
Aucun frein, bien au contraire. Les équipes ont été pleinement impliquées et très enthousiastes à l’idée de participer à cette nouvelle étape clé dans l’univers de la beauté et du bien-être chez Guerlain. Elles se sentent fières et honorées de contribuer à cette évolution majeure au sein de la Maison, qui fait avancer notre expertise tout en restant fidèle à notre identité.
Jessica, tu fais désormais partie de la communauté Spa-A, et nous souhaitions te poser quelques questions plus personnelles …
Comment devient-on Directrice de l’Institut Guerlain aux Champs-Elysées ?
Devenir Directrice de l’Institut Guerlain aux Champs-Élysées est le fruit d’un parcours construit entre expertise métier, expériences internationales et vision business. Après une formation en esthétique visage et corps à l’école France Laure à Montréal, j’ai évolué au sein de spas d’hôtels 5 étoiles de renom tels que le Mandarin Oriental, le Four Seasons et le One&Only à Londres, Dubaï et Hong Kong. Ces expériences à l’étranger m’ont permis de développer une expertise pointue du soin, tout en renforçant mes compétences en management d’équipes et en performance chiffrée. En parallèle, j’ai poursuivi des formations complémentaires en tant que professeur de yoga et nutritionniste, afin d’enrichir mon approche du wellness et de proposer des expériences innovantes, en avance sur le marché et la concurrence.
L’expatriation, était-ce pour toi une opportunité ou une volonté de vivre autre chose avec d’autres cultures ?
Les deux, sans hésitation. L’expatriation a été à la fois une opportunité professionnelle et une vraie envie de vivre autre chose, au contact de nouvelles cultures. Je voulais découvrir le monde, apprendre l’anglais et continuer à me former dans des environnements d’excellence. C’est ce qui m’a poussée à postuler au Mandarin Oriental Hyde Park à Londres, juste après ma formation, en tant qu’experte beauté. Cette première expérience à l’international m’a permis d’élargir mon réseau et d’ouvrir de nouvelles portes. J’ai ensuite été approchée pour rejoindre le One&Only à Dubaï… et à partir de là, la dynamique était lancée.
Où as-tu le plus appris et pourquoi ?
Difficile de choisir un seul endroit, car chaque ville, chaque culture et chaque maison pour laquelle j’ai travaillé m’a énormément appris. Les grandes enseignes comme le Mandarin Oriental ou le Four Seasons m’ont transmis une maîtrise très poussée de l’excellence opérationnelle et des codes du luxe. En parallèle, évoluer dans des pays anglo-saxons m’a permis de découvrir une façon de travailler que j’ai particulièrement appréciée : très directe, orientée performance, tout en restant agile et adaptable. Travailler dans des environnements multiculturels a aussi été extrêmement formateur, notamment sur la beauté et le bien-être, beaucoup plus développé dans ces pays, et sur la capacité à s’adapter à des équipes, des clients et des attentes très diverses.
Si tu devais recommander une région où poursuivre son expérience pour un jeune praticien, ou une spa manager, que lui recommanderais-tu ?
Honnêtement, cela dépend beaucoup des envies et des attentes de chacun. Pour ma part, je recommanderais avant tout d’explorer le monde, surtout lorsqu’on est jeune et sans attaches, et de viser des hôtels de renom. Intégrer de grands groupes est extrêmement formateur : ils disposent d’une identité spa très forte, de standards élevés et de stratégies parfaitement alignées avec les tendances du marché du bien-être. C’est une école d’excellence, aussi bien sur le plan opérationnel que managérial, et un accélérateur de carrière incomparable.
Qu’est-ce qui a fait que tu as interrompu ton expérience internationale ?
Mon expérience internationale s’est interrompue à un moment clé de ma vie, lorsque j’ai ressenti le besoin de me recentrer et de m’ancrer davantage. J’avais beaucoup appris à l’étranger, tant sur le plan professionnel que personnel, et il me semblait naturel de mettre cette richesse d’expériences au service d’un projet fort en France. Cela dit, cette dynamique internationale ne s’est pas arrêtée pour autant : elle se prolonge aujourd’hui pleinement aux Champs-Élysées, au sein de l’Institut Guerlain, un lieu d’envergure internationale où l’exigence, l’innovation et la clientèle cosmopolite font écho à tout ce que j’ai construit à l’étranger.
En filigrane, dans le fil rouge de ta carrière, on peut noter que l’humain a toujours été au cœur de tes préoccupations. Executive Coach formée HEC désormais, comment comptes-tu explorer cette nouvelle corde à ton arc ?
L’humain a toujours été au cœur de mon parcours. Si j’ai pu atteindre mes objectifs, c’est avant tout grâce à mes équipes. Travailler dans des environnements multiculturels m’a appris à mieux comprendre chacun et à faire évoluer mon management vers un leadership plus conscient, centré sur le développement du plein potentiel. Les mentors qui m’ont accompagnée m’ont aussi permis de mener ce travail d’introspection essentiel pour rester alignée. Aujourd’hui, en tant qu’Executive Coach formée à HEC, j’accompagne mes équipes à mieux comprendre leur métier, à tirer des apprentissages de chaque succès comme de chaque difficulté, et à redonner du sens à ce que nous construisons au quotidien.
« La reconnaissance au travail » est une notion qui te parle et qui nous parle au moment où nous avons tant de mal à faire venir et retenir les talents.
Que fais-tu concrètement ?
Concrètement, je travaille beaucoup sur la reconnaissance au quotidien : être présente sur le terrain, dire les choses quand elles sont bien faites, valoriser les réussites individuelles et collectives, même les plus simples. J’accorde aussi beaucoup d’importance à l’écoute, au feedback régulier et à la responsabilisation, pour que chacun se sente utile, légitime et acteur de la performance.
Comment donner envie à de jeunes apprenties ou étudiantes de rejoindre de prestigieuses maisons comme Guerlain ?
C’est une maison tournée vers la transmission. La formation est au cœur de notre quotidien : nous formons en continu, nous accompagnons les jeunes talents et nous investissons réellement dans leur développement. Des programmes leur permettent de découvrir différents métiers, aussi bien sur le terrain qu’au siège, et d’évoluer ensuite au sein de la Maison ou du Groupe. Les opportunités sont nombreuses, les parcours possibles, et l’environnement est exigeant mais profondément bienveillant.
Une lecture à nous conseiller ? Pourquoi ?
Je recommanderais « Le Pouvoir du moment présent » d’Eckhart Tolle. C’est un livre qui m’a profondément marqué car il rappelle l’importance de se concentrer sur l’instant, d’être pleinement présent dans ce que l’on fait et avec les personnes autour de nous. Dans un environnement exigeant comme le luxe ou le wellness, c’est essentiel : cela permet de mieux écouter et de vivre chaque expérience avec attention et authenticité.
La phrase que tu prononces le plus souvent ? Avec tes collaborateurs ? Avec ta Direction ?
« Go Go Go pour un never done before ». J’aime me challenger, sortir de ma zone de confort et tester de nouvelles idées : concepts, événements, services. C’est cette audace qui nous permet d’innover et de rester toujours en avance.
Le mot de la langue française que tu apprécies le plus ? Et celui que tu détestes ?
Le mot que j’apprécie le plus est « audace ». Exactement ce qui fait avancer les équipes et les maisons d’excellence.
Celui que j’aime le moins est « routine ». Parce qu’elle installe une zone de confort qui, à terme, empêche de se réinventer.
Et en anglais peut-être ?
Un mot en anglais que j’adore est “empower”. Il résume parfaitement ce que j’aime faire : donner confiance, accompagner, permettre à chacun de se dépasser et de révéler son plein potentiel, que ce soit dans le bien-être, le management ou la vie professionnelle.
La notion de LONGEVITY qu’est-ce que cela t’évoque ? Notion galvaudée ou qui devrait devenir une préoccupation sérieuse ?
Je pourrais en parler pendant des heures : je suis totalement passionnée par la notion de longevity, et je suis convaincue que nous ne sommes qu’au tout début de cette ère. Aujourd’hui, nous pourrions vivre en meilleure santé et beaucoup plus longtemps, à condition de respecter certains piliers du bien-être : alimentation, mouvement, sommeil, pleine conscience… Mais il est essentiel d’être accompagné par des professionnels. La connaissance seule ne suffit pas : se lancer seul, même en disposant d’informations fiables, ne garantit pas les bons choix ni la sécurité. C’est un domaine où l’expertise et l’accompagnement font toute la différence. C’est exactement ce que Guerlain propose à l’Institut des Champs-Elysées et dans ses Spas. Depuis plus de dix ans, Guerlain collabore avec un Collège d’Experts du Bien-être afin de développer une approche holistique, harmonisant le corps et l’esprit. Leurs expertises croisées nourrissent une vision globale et intégrative du bien-être. Ensemble, ils contribuent à l’élaboration de protocoles et d’expériences sur-mesure, conçus pour accompagner durablement l’équilibre, la vitalité et la performance globale de chacun, au cœur de l’expérience unique des Spas Guerlain.
Le mot de la fin ?
J’espère que cette interview pourra inspirer les lecteurs à oser, se dépasser et explorer de nouvelles voies dans leur carrière et leur bien-être. Je suis très fière de faire partie de la communauté Spa A et de partager cette passion pour l’excellence, l’innovation et l’humain. Merci pour cette opportunité !
Propos recueillis par Marie-Paule Leblanc-Peru Présidente bénévole Spa-A.
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Photos D.R.
